English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- CCHs - Auditing Attitude - B620405 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- УОО - Настрой При Одитинге - Б620405 | Сравнить
- УОО, Отношение в Одитинге - Б620405 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ УОО: НАСТРОЙ ПРИ ОДИТИНГЕ ИТОГИ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 5 АПРЕЛЯ 1962 ГОДА
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Суссекс
БЮЛЛЕТЕНЬ ОХС ОТ 5 АПРЕЛЯ 1962 ГОДА
МиссиямФранчайзам

УОО: НАСТРОЙ ПРИ ОДИТИНГЕ

УОО, ОТНОШЕНИЕ В ОДИТИНГЕ

Это важный бюллетень. Если вы поймете то, что в нем написано, то получите результаты с доселе неподвижными кейсами, и притом гораздо быстрее (1 час по эффективности равен прежним 25) через УОО.

Это важный бюллетень. Если вы его понимаете, то получите результаты на не двигающихся доселе кейсах и сделаете это намного быстрее (1 час настолько же эффективен, что и 25 часов до этого) при помощи УОО.

Вот что произошло с УОО и что будет продолжаться с ними, нанося ущерб их ценности: Разработка УОО в их окончательной и наиболее действенной форме была завершена мной в Лондоне в апреле 1957. Это был их расцвет, продолжавшийся после этого в течение пяти лет. По истечении этого срока трудности, появившиеся в преподавании их одиторам, привели к добавлению экстраординарных решений (сделанных не мной) к УОО, что урезало их ценность для одитинга примерно раз в двадцать. И потом у преклиров начали появляться постоянно растущие трудности при их выполнении, и улучшения уменьшились.

Здесь описано то, что случилось с УОО и, что будет продолжать происходить с ними, вредя их результативности:

Насколько сильно УОО отдалились от исходного вида одитинга УОО? Вот вчера на телевидении я провел демонстрацию того, как проводятся должным образом в исходном виде УОО, которые производили улучшения у преклиров. И более двадцати бывалых одиторов (имевшие наиболее низкие уровни обучения из 36 присутствовавших) подумали, что они смотрят на демонстрацию совершенно неизвестных процессов.

Разработка УОО в своей самой их действенной форме была завершена мной в Лондоне в апреле 1957. Это был пик их результативности в течение последующих пяти лет. После этого времени, обнаружились трудности в обучении им одиторов, к этому были добавлены экстраординарные решения (сделанные не мной), которые снизили их эффективность в двадцать пять раз. Потом у пк увеличилось количество трудностей, с которыми эти одиторы сталкивались при их выполнении, и уменьшилось число достижений.

Несмотря на то, что эти одиторы были “хорошо обучены” проведению УОО (но не мной), они не заметили ничего общего между тем как их проводят они сами, и тем, что они увидели в моем исполнении. Два-три студента и два супервайзера пришли к выводу, что они выполнялись неправильно. Даже более продвинутые студенты были удивлены. Они никогда еще не видели таких УОО.

Насколько эти УОО отдалились от своего исходного вида? Ну, как то вечером по телевидению я проводил демонстрацию правильных, исходных УОО, которые давали пк получить победы. И более двенадцати одиторов-ветеранов (у которых был самый низший уровень обучения из остальных 36) подумали, что они смотрят на демонстрацию совершенно других процессов.

Однако преклир был очень счастлив, сильно поднялся по тону, утратил соматику, возникшую на прошлой сессии и в течение 48 часов добился полного изменения хронической физической проблемы, – и все это за 1.5 часа должного проведения УОО в их исходном виде.

И это несмотря на то, что этих одиторов "хорошо обучили" проведению УОО (но не мной), и они не увидели никакого сходства между тем, как они их проводят и тем как, они видели, их провожу я. Два или три студента и инструктора подумали, что они проводятся неправильно. Даже студенты более высокого уровня были сильно удивлены. Они никогда не видели подобных УОО.

Студенты и супервайзеры были “убеждены в том, что УОО проводятся неправильно”, потому что отсутствовал антагонизм к преклиру, потому что Тон 40 не был похож на вопли, потому что происходило никакой “гонки на выживание”. Это был просто спокойный, уверенный одитинг, преклир находился в хорошем и счастливом 2-стороннем общении с одитором, и одитор позволял преклиру добиваться успехов.

Однако, пк был очень счастлив, поднялся по тону, потерял соматику, которая была у него перед сессией, и в течение последующих 48 часов произошел перелом в хронической проблеме с телом и всё это за 1½ часа правильных исходных УОО.

На протяжении следующих двух дней в студенческом одитинге было использовано некое подобие того настроя, что был на демонстрации, и улучшения кейсов в одитинге сделались гораздо больше, чем прежде. Однако некоторые (по крайней мере двое или трое) все еще полагали, что все это уж слишком просто для того, чтобы называться УОО.

Студенты и инструкторы "знали, что они не смотрят на правильные УОО" из-за того что, там не было никакого антагонизма по направлению к преклиру, из-за того, что тон 40 не выкрикивался и из-за того, что не было изнурительной гонки при проведении процесса. Это был просто спокойный, уверенный одитинг с хорошим двусторонним общением между одитором и преклиром, с позволением пк побеждать.

В течение пяти лет УОО, за которыми я не присматривал лично, были искажены при обучении, сделались совершенно неузнаваемыми (и почти безрезультативными).

В следующие два дня в студенческом одитинге, было осуществлено некое подобие того подхода, который использовался в демонстрации, и все кейсы начали получать достижения в одитинге намного быстрее, чем ранее. Однако, по крайней мере двое или трое чувствовали, что это слишком просто, чтобы быть УОО.

Почему?

В течение пяти лет УОО, не находясь под моим непосредственным супервизированием, исказились в процессе обучения до неузнаваемости (и до практической безрезультативности).

Потому что УОО смешивали с От Про Пу Вос, *ОТКРЫВАЮЩАЯ ПРОЦЕДУРА ПУТЕМ ВОСПРОИЗВЕДЕНИЯ: (OPENING PROCEDURE BY DUPLICATION; OP PRO BY DUP): очень важный базовый саентологический процесс, целью которого является разделение времени — мгновение от мгновения. Это делается путем многократного ВОСПРОИЗВЕДЕНИЯ преклиром того же самого действия с двумя непохожими предметами. В Англии УОО стали методом одитирования при отсутствии общения, методом прохождения цепей упражнений без присутствия на месте. А УОО настолько замечательны, что даже если их делать неправильно или даже искажать со злобным умыслом, – они приводят к каким-то незначительным улучшениям. Результаты УОО по яркости занимают диапазон от снежно-белого то темно-серого, – но никогда до черного. предназначенной для одиторов. Потому что УОО превратились из способа одитирования стоящего перед вами преклира в фанатичный ритуал.

Почему?

Когда при обучении их извратили, переделав в систему для того, чтобы заставить одиторов проводить их, они превратились в нечто, имеющее к преклиру небольшое отношение.

Потому что УОО спутали с От Про пу Вос, предназначавшейся для одиторов. Потому что УОО стали кровавым ритуалом, а не способом одитировать пк, который сидит напротив вас. УОО стали методом одитинга без общения, прохождения упражнений и тренировок без присутствия там. А УОО настолько хороши, что даже если их делать неправильно или даже ужасно неправильно, то они всё равно приведут к небольшим результатам. Диапазон результатов УОО простирается от ослепительно белого до тёмно-серого, но никогда не становится чёрным.

Вот что эти студенты пронаблюдали на демонстрации (и что их ужасно расстроило):

Извратив в обучении систему обучения одиторов их выполнению, они стали чем-то, что вообще к преклиру никакого отношения не имеет.

Одитор сел, немного поговорил с преклиром о предстоящей сессии, пояснил в общих чертах, что он собирается делать. Сессии было дано начало. Одитор дал отдельное объяснение упражнения УОО 1 и потом приступил к нему. У преклира возникло некоторое беспокойство. Одитор принял физическую реакцию как откровение со стороны преклира и прояснил ее с помощью задавания вопросов. Нормальное УОО 1 было продолжено, и вскоре было определено как сглаженное тремя одинаковыми откликами. Одитор перешел к УОО 2. Он объяснил суть упражнения и приступил к нему. Оно оказалось сглаженным. Преклир выполнил упражнение три раза без изменения общения. Одитор объяснил и перешел к УОО 3. Оно также оказалось сглаженным, и после трехразовой проверки одитор оставил его, объяснил УОО 4 и приступил к нему. Оно оказалось несглаженным и было постепенно сглажено до трех равновеликих по времени правильных откликов преклира на движение, которое он поначалу не мог выполнить. Прошло около 50 минут, и поэтому одитор сделал десятиминутный перерыв. После перерыва одитор вернулся к УОО 1, обнаружил, что оно сглажено, перешел к УОО 2, обнаружил, что преклир пропускает команды, и выбил автоматичность *АВТОМАТИЧНОСТЬ (AUTOMATICITY): несамоопределенное действие индивидуума; то, что он делает не осознавая или лишь частично осознавая, что делает; то, что человек делает АВТОМАТИЧЕСКИ. при помощи коротких задержек различной длины перед подаванием команды. Затем одитор приступил к УОО 3, нашел его сглаженным, и перешел к УОО 4, которое оказалось несглаженным и было соответствующим образом сглажено. Далее одитор в общем обсудил завершающие рудименты, *ЗАВЕРШАЮЩИЕ РУДИМЕНТЫ (END RUDIMENTS): элементарные действия по приведению преклира к хорошему самочувствию к концу сессии. Они предназначены для клирования остающегося заряда, оставленного по причине сессии, и приведение преклира в состояние согласия на завершение сессии. (СХ Спец 121, 6203С01) выяснил итоговые улучшения и завершил сессию.

То, что студенты увидели на демонстрации (и что их сильно расстроило), выглядело так:

Все команды и действия были в Тоне 40 (что не означает “антагонизма” или “вызова”). Но одитор сохранял двустороннее общение с преклиром между полными циклами упражнения. Подбор каждого нового проявленного физического изменения так, будто это было выражение со стороны преклира, прояснение его с помощью вопросов и побуждение преклира к выдаванию его реакции на это. Отношение одитора и преклира к упражнению было серьезным. Не было никакого послабления в точности. Но оба – и одитор, и преклир, – были совершенно расслаблены и счастливы по отношению ко всему происходящему. И преклир потом просто летал на крыльях.

Одитор сел, немного поболтал с преклиром о сегодняшней сессии и в основном описал то, что он будет делать. Сессия была начата. Одитор в отдельности объяснил УОО 1 и начал его. Пк немного смутился в процессе. Одитор принял это как физическую реакцию со стороны преклира и спросил об этом. УОО 1 затем было продолжено и вскоре оказалось сглаженным, что было подтверждено 3-мя одинаковыми откликами. Одитор перешёл к УОО 2. Он объяснил упражнение и начал его. Оно оказалось сглаженным. Пк выполнил его три раза без изменений в общении. Одитор объяснил и перешел к УОО 3. Оно также оказалась сглаженным и после 3х разового теста одитор завершил его, объяснил УОО 4 и перешел к УОО 4. Оно оказалось несглаженным и было постепенно сглажено до трёх равных по времени ответов пк на движения, что в начале пк не удавалось осуществить. Прошло около 50 мин, поэтому одитор устроил десятиминутный перерыв. После перерыва одитор снова вернулся к УОО 1, оно было гладким, перешел к УОО 2 и обнаружил, что пк перепрыгивает с команд и, при помощи пауз разной длины перед командами, вышиб автоматичность. Одитор перешел к УОО 3, оно оказалось гладким, а затем к УОО 4, которое оказалось несглаженным, и соответственно сгладил его. Затем одитор в общем обсудил завершающие рудименты*ЗАВЕРШАЮЩИЕ РУДИМЕНТЫ, рудименты, которые приводят пк в порядок к концу сессии Они предназначены для того, чтобы избавиться от возможного дополнительного заряда, оставшегося по причине сессии, и нужны для того, чтобы привести пк в нормальное состояние после сессии. (СХ Спец 121, 6203 КО 1) , подвел итог достижениям и завершил сессию.

Это были должным образом проведенные УОО. С большими результатами.

Все команды и действия выполнялись в тоне 40 (что не является "антагонизмом" или "вызовом"). Но пк был в хорошем двустороннем общении с одитором между двумя полными циклами упражнения. Подбирайте каждое' новое физическое изменение, как будто оно было высказано пк, спрашивайте о нем, пусть пк выдаст свою реакцию на это, это двустороннее общение, а не тон 40. Одитор и пк были серьёзно настроены в отношении упражнения. Не было какого-либо послабления точности. Но оба, и одитор и преклир, были счастливы и не напрягались. И пк в конце просто не чувствовал под собой земли.

Зрители не нашли в этом ни собачьего рычания, ни мрачной-мрачной НЕПРЕКЛОННОСТИ, ни враждебной подозрительности, ни выпадания преклира из сессии, ни сержантских выкриков, как на плацу, и они были УВЕРЕНЫ, что УОО такими быть не могут. На протяжении всего времени там имелось хорошее отношение одитор-преклир (лучше чем при обычных требованиях к сессии), хорошее двустороннее общение, так что зрители были УВЕРЕНЫ, что это не есть должным образом проведенные УОО.

Это были правильные УОО. С большими достижениями.

Ну, а я не знаю, что это была за кровавая резня, которое они именовали “УОО”. Я проделал их именно так, как это делалось в апреле 1957, и получил быстрые результаты апреля 1957. А эти процессы даже не узнали!

Зрители не увидели никакого рычания одитора как сторожевой собаки, никакой жестокости, никакой жестокой ЦЕЛИ, никакой антагонистичной подозрительности, никакого грубого обращения, не было сержантских выкриков, как на плацу, и ЗНАЛИ, что это не могут быть УОО. Между одитором и пк были очень хорошие отношения (лучше, чем в формальных сессиях) и повсеместное двустороннее общение, поэтому зрители ЗНАЛИ, что это неправильные УОО.

этот процесс называется “Книга и Бутылка”, наверное потому, что эти два обычных предмета чаще всего используются в Открывающей Процедуре Путем Воспроизведения.

Ну, я не знаю об этих ужасных кровавых битвах, которые они называют "УОО". Я делал их точно также, как делал в апреле 1957, и получил быстрые результаты апреля 1957. А эти процессы даже не узнали!

Потому что ежегодно с апреля 1957 по апрель 1962, в каждом месте, где проводились УОО, вокруг этих точных, но простых и приятных процессов нарастало все больше и больше добавлений, вкраплений и вещей типа “теперь я должен делать то-то и то-то”, что превратило их в неработоспособного монстра, который, хотя и носил имя “УОО”, но совершенно определенно ими не являлся.

Так что, когда то в промежуток времени между апрелем 1957 и апрелем 1962, в них было что-то добавлено, искажено и возникли всякие там "от меня ожидается, что я", и всё это обросло вокруг этих точных, но простых процессов и их превратили в неработающих монстров, которые, якобы, называются "УОО", но на самом деле таковыми не являются.

Не замечая жутких извращений и видя медленные реакции графиков, видя впустую потраченное огромное количество часов, я с 1959 года стал избегать рекомендаций по проведению УОО, та как считал их слишком медленными в чужих руках. Я и не представлял себе, насколько мрачной и сложной вещью все это стало.

Не видя жутких искажений, но видя плохой рост статистик и огромное количество попусту сжигаемого времени, я перестал рекомендовать к проведению УОО после 1959, потому как полагал, что в чужих руках, они будут работать слишком долго. Я не понимал насколько сложными и бесчеловечными они стали.

Так вот, настоящие правильно выполняемые УОО, проведенные так, как описано здесь, являются маршрутом к быстрым достижениям, они легки для одитора и преклира и бьют точно в цель.

Ну, настоящие УОО, которые проводятся правильно, так как здесь описано, это быстрый способ получить победы. Они просты для одитора и пк и ведут только к лучшему.

Возьмите и перечитайте бюллетени прошлого года за июнь и ноябрь (не уделяйте внимание 20- минутному тесту, 3 одинаковых выполнения достаточно для того, чтобы сделать вывод о сглаженности УОО), и, не забывая о Тоне 40 и точности, отказавшись от мрачного, отстраненного, воинственного одиторского настроя, постарайтесь выполнять их так же приятно, как это было в вышеописанной сессии – и вы будете поражены тем прогрессом, которого сможет добиться преклир.

Перечитайте бюллетени за июнь и ноябрь прошлого года (забудьте 20 минутный тест, 3 одинаковые задержки общения достаточное основание, чтобы судить о сглаженности УОО) и, не забывая о вашем тоне 40 и точности выполнения, отложите жестокий и неумолимый подход и попытайтесь сделать их с удовольствием, как это описано в вышеприведённом описании сессии, и вы просто будете удивлены прогрессом пк.

Эти УОО легки для одитора и преклира? Ах, они наблюдали так много сессий УОО и никогда не видели ни одной, которая была легка для одитора и преклира. Все давно знают, что это некая жестокая, убийственная, отчаянная свалка, фактически – драка. Одно только тут неладно – при пренебрежении АРО исчезают улучшения.

УОО легки для одитора и пк? Ну, уж нет, они видели много проведённых часов УОО и никогда не видели того, что они были легки для одитора или пк. Все знают, что это борьба, мешанина, жуткая свалка, драка, наконец. Единственная трудность в том, что победы исчезают, когда исчезает АРО.

Сегодня – отправляйте любого преклира на УОО в их исходном виде, выполняйте как описано выше до сглаживания, потом переходите к 3Д Крест Накрест *ЗД КРЕСТ НАКРЕСТ (3D CRISS CROSS, ROUTINE): ШАБЛОН 3Д КРЕСТ НАКРЕСТ: 1. Процесс, который обращен к ЦЕЛЯМ ПРОБЛЕМЕ МАССЕ. (СХ Спец 137, 6204С24) 2. Почему мы говорим КРЕСТ НАКРЕСТ? Это просто потому, что вы переходите от одного канала к другому, и потом возвращаетесь к первому каналу. Что мы имеем в виду под Каналом? Мы имеем в виду то, чем преклир был, и то, что преклиру противостояло. (СХ Спец 202А, 6210С23) – и преклир понесется вперед.

Сегодня, направляйте любого пк на исходные УОО, которые проводятся так, как описано выше, а затем переходите к 3Д крест на крест*ШАБЛОН ЗД КРЕСТ НА КРЕСТ, 1. процесс, который адресуется к массе проблемы целей. (СХ Спец 137, 6204К24) 2. почему мы говорим крест на крест? Это потому, что вы просто переходите с одного направления на другое, а затем обратно. Что имеем в виду под направлением? Мы имеем в виду того, кем был пк и то, что ему противостояло. (СХ Спец 202А, 6201К23) 3. более ранняя версия 3GAXX. (Заметки к определениям от ЛРХ) Аббр. ЗДХХ и пк будет просто витать в облаках.

Совершенно точно, что вам нет необходимости иметь такой голодный, незаинтересованный и мерзкий вид и настрой, одитируя на УОО. Вы стремитесь очистить преклира, а не превратить его в трясущегося калеку. УОО идут легко (если это делается правильно).

Безусловно, что ваш голос не должен звучать так, как будто вы злы, не заинтересованы или презрительны при проведении одитинга по УОО. Вы хотите отклироватъ пк, а не превратить его в трясущегося калеку. УОО легко проводить (если правильно это делать).

И они снова придут в упадок, если только вы не запомните этот урок.

Я думаю, что в академиях надо отменить высший инструктаж и добавить больше времени на тренировку УОО, потому что такой подход к УОО как в высшем инструктаже привёл к тому, что УОО стали жестокими.

Я полагаю, что в Академиях следует отменить высший инструктаж и выделить дополнительное время именно для УОО, потому что именно перенос настроя высшего инструктажа превратил УОО в нечто мрачное.

СВОДКА

ИТОГИ

ЦЕЛЬ УОО — это провести пк через инциденты в настоящее время. Это противоположность "умственному" одитингу в том, что пк направляет свое внимание из банка в настоящее время. Это делается при помощи управления, общения и обладательности. Если вы сделаете для пк настоящее время подозрительным и враждебным, то он, конечно же, не захочет приходить в настоящее время, и для того, чтобы УОО сработали, потребуется гораздо больше времени.

ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ УОО – провести преклира через инциденты и в настоящее время. Это противоположность “умственному” одитингу в том плане, что здесь внимание преклира экстеризируется из банка и в настоящее время. Если вы делаете настоящее время для преклира чем-то рычаще враждебным, то он, конечно же, не загорится желанием вернуться в настоящее время, и именно поэтому для приведения УОО в рабочую форму требуется столько времени.

Вы выполняете УОО при чётком соблюдении кодекса одитора. Не проводите процесс, который не даёт изменений. Проводите процесс только до тех пор, пока он вызывает изменения. Осуществляйте с пк двухстороннее общение.

Вы проводите УОО при жестком соблюдении Кодекса одитора. Не проводите процесса, который не приводит к изменениям. Проводите процесс до тех пор, пока он производит изменения. Не теряете двустороннего общения с преклиром.

Завершайте каждый цикл процесса. Не вставляйте двухстороннее общение посредине цикла, осуществляйте его только тогда, когда цикл подтверждён и закончен.

Завершаете каждый цикл процесса. Не вставляете 2СО посреди цикла, используете его только тогда, когда цикл подтвержден и закончен.

Не завершайте процесса, если он не сглажен. Не продолжайте процесс после того, как он сглажен.

Не завершаете процесса прежде, чем он сглажен. Не продолжаете процесса после того, как он сглажен.

Используйте команды тона 40. Не путайте антагонистические вопли на пк с тоном 40. Если вам приходится принуждать пк к выполнению команды, делайте это, но только для того, чтобы добиться сглаживания процесса. Если вам постоянно приходится физически принуждать пк к выполнению команд, то вы уже накопили достаточное количество разрывов АРО, вызвали у пк массу потерь и вышвырнули его из сессии.

Используете команды Тона 40. Не смешиваете антагонистичные визжания на преклира с Тоном 40.

Повышайте способности пк, используя шкалу постепенности, давайте пк получить много побед на УОО 3 и УОО 4 и, по ходу дела, добивайтесь того, чтобы пк начинал делать то, что у него раньше не получалось.

Если вам необходимо применить к преклиру физическую силу, делаете это, но только для того, чтобы помочь ему сгладить процесс. Раз вам приходится применять к преклиру физическую силу, то вы уже накопили разрывы АРО, привели его к потерям и вывели из сессии.

Упражнения УОО должны точно выполняться одитором. Но критерий заключатся в том, получает ли пк победы, а не в том точно ли одитор следует ритуалу.

Улучшаете способности преклира согласно шкале постепенности, даете ему возможность добиваться множества успехов на УОО 3 и УОО 4, и по ходу дела сглаживаете то, что он не был способен делать.

Точный ритуал это что-то, чем вы возможно можете гордиться. Но он важен только тогда, когда он направлен на то, чтобы одитинг был успешным. Если же он существует только ради него самого, то берегитесь.

Одитор должен проводить УОО точно. Но критерий здесь – наличие улучшений у преклира, а не совершенство соблюдения ритуала одитором.

Одитируйте того пк, который сидит напротив вас. Не какого-то другого пк или же обобщённый предмет.

Точный Ритуал – предмет возможной гордости. Но он существует только ради выполнения одитинга. Если он существует ради самого себя, берегитесь.

Используйте УОО, чтобы вытащить пк из банка в настоящее время.

Одитируйте того преклира, что стоит перед вами. Не какого-то другого преклира или обобщенный объект.

Подбирайте физические изменения пк как оригинации. Каждый раз, когда возникает новое изменение, подбирайте его при помощи двухстороннего общения, словно пк вам сказал об этом. Если одна и та же "оригинация" происходит снова, снова и снова, то подбирайте её лишь иногда, а не каждый раз, когда она происходит.

Применяйте УОО для выманивания преклира из его банка и в настоящее время.

Знайте, что происходит. Держите пк в сессии. Пусть пк знает, что происходит. Добивайтесь того, чтобы пк побеждал. Экстеризируйте его из прошлого времени в настоящее.

Подбирайте физические изменения преклира так, как если бы это были откровения. Каждый раз, видя новое, подбирайте его 2СО так, будто преклир произнес это. Если одно и то же “откровение” происходит раз за разом, подбирайте его не каждый раз при возникновении, а лишь время от времени.

Понимайте УОО и знайте то, что вы делаете. Если всё сводится к простому ритуалу, то вам потребуется в 25 или 50 раз больше времени, чтобы добиться тех же результатов, что и я.

Знайте, что происходит. Поддерживайте в этом преклира. Сообщайте преклиру о ходе дел. Пусть он постоянно добивается успехов. Пусть он экстеризируется из прошлого и придет в настоящее время.

Одитинг проводится для пк. УОО предназначены для пк. В одитинге вы побеждаете только тогда, когда побеждает пк.

Понимайте УОО и свои действия. Если все это вырождается в простой ритуал, вы теряете в 25 – 50 раз больше времени на достижение тех же самых результатов, что получал я.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель

Одитинг делается ради преклира. УОО делаются ради преклира. В одитинге вы добиваетесь успеха в УОО только тогда, когда успеха добивается преклир.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель